凯文约翰逊领导星巴克_凯文,约翰逊

1.NBA4位球星退役后的生活，过得如何？

2.星巴克官宣创始人担任临时首席执行官

3.九家领先企业建立新倡议联盟，加速推进净零碳排放进程

4.“星巴克之父”霍华德·舒尔茨宣布将永久卸任CEO，他有哪些贡献？

5.NBA球星退役后都在干什么？有从政的吗？

舒尔茨作为星巴克帝国的缔造者，曾用380万美金的价格买下了星巴克，并且进行了重新定义。通过招募人才，让星巴克的股价出现25%的涨幅，市值一度达到244亿。舒尔茨对于星巴克帝国的创造以及后续的发展做出了巨大的贡献。

作为咖啡第一品牌，星巴克是目前全球咖啡行业发展的最好的一个企业。但早年间，星巴克并不是一个知名的咖啡品牌。1985年，贫民窟出身的穷小子霍华德?舒尔茨用自己的第一桶金380万美元买下了这个小店，并通过25年的时间将其发展壮大，让他从一开始的普通咖啡店转变成了一个售卖品牌的高端咖啡，也让星巴克实现了品牌性的跨越。

时间节点来到2008年，舒尔茨已经将星巴克缔造成了一个帝国。但这时候的她忙于美国总统的选举，于是在这个时候他慧眼识英选择了凯文约翰逊，这位曾经就职于华尔街的技术高管在进入星巴克之后，通过一系列的操作让星巴克的股价水涨船高，在2012年的时候，甚至涨到了244亿美金。

进入2021年之后，受制于疫情的影响以及各类政治的影响，星巴克的股价从最开始的124.66美元高点一路降低，星巴克市场的股票撤回率已达到30%。在无力回天之下，凯文约翰逊决定退出CEO的职位，董事会紧急又找回了原先的创始人舒尔茨前来救场。

这一次，舒尔茨的再度回归的确给星巴克带来了主心骨，舒尔茨这一次回归让星巴克的股价出现了小幅度的上涨，从市场的反映来说，星巴克的股东们对舒尔茨的回归是非常欢迎的，并希望他的回归是永久性的。

NBA4位球星退役后的生活，过得如何？

可以更多本地科技公司合作。

星巴克咖啡公司首席执行官凯文约翰逊表示，该烘焙店将作为公司门店的创新中心。

希望与更多本地科技公司合作，提升其在中国的移动支付、移动订购和供应链管理方面的数字体验。

星巴克官宣创始人担任临时首席执行官

42岁的老卡特还在球场上挥洒汗水，而跟他同一时期的很多球员都已经享受多年的退休生活了。卡特的生涯之长，令很多球员羡慕甚至嫉妒，比如阿里纳斯在前一段时间还讽刺卡特还在场上打球就是为了破纪录。那么NBA的球员退役后都在干什么呢？虽然以前同在一个联盟奋斗过，但是退役后的人生却迥然不同，线面我们一起看一下吧。

第1位：肖恩坎普?经历过破产的餐厅老板

肖恩坎普是NBA球员退役后生活失败的典型，常被拿来当作教科书教导NBA后辈们。坎普是NBA90年代强力大前锋的代表，当时邓肯和加内特等人还刚出道，NBA中除了马龙和巴克利这两位得过常规赛MVP的大前锋之外，就数坎普最有名，他天赋异禀弹跳惊人，有人说他是格里芬的加强版。当年和佩顿在西雅图超音速队一起杀入过总决赛。坎普的技术很全面，有一手背身单打，还能投篮，弹跳好。但是却管不住下半身，风流成性。截止到2008年他至少有了11个私生子。

美国对孩子的抚养费标准非常高，尤其是那些高收入的名人或者球星。这就使得一些女人以怀上NBA球星的孩子为目的，让自己找到一个长期饭票，这样即使不用工作，带着孩子也可以过上很好的生活。坎普的11个私生子，再加上他本人挥霍无度，他的工资再高也难招架。

后来坎普在19年与骑士签订了7年1.07亿美元的顶薪，这在当时绝对是天价合同，但是坎普依然挥霍无度，再加上私生子的母亲们想方设法从他身上弄钱，2003刚从NBA退役就直接宣布了破产。后来坎普为了支付抚养费，还在低级联赛打过球。

坎普破产后，个人债务被减免和重组。给他保留了一部分维持生活第资金，他用这部分钱在西雅图开设了一间体育酒吧还有一间餐厅。但是酒吧经营不善，2015年关闭了，坎普把酒吧大部分股份转让出去之后，这一酒吧得以重新开业。另外，坎普的餐厅运营的不错，对于坎普来说，已经比他破产的时候要强很多了。

第2位：沙克奥尼尔?最重的解说员+商业帝国的国王

沙克奥尼尔，NBA历史上最具统治力的中锋之一，他的职业生涯是非常成功的，4次获得NBA总冠军，3次总决赛MVP，1次常规赛MVP，与科比一起创建了湖人王朝。他的整个19年的职业生涯中，光从NBA的工资收益就达到2亿9千万美元。奥尼尔除了是一个球场霸主以外，他还是一个优秀的投资者，先后投资甜品店还有健身俱乐部，最的是，奥尼尔是谷歌的天使投资人，拥有谷歌的原始股，这一项的资产价值就比他在NBA奋斗19年工资还要多，实在让人佩服。奥尼尔做节目时还透漏自己当时错过了投资星巴克。如果这两个公司都被你押中了，那也太逆天了。

截止2019年奥尼尔拥有155家品牌汉堡炸鸡甜品店，150家洗车店，40家24小时健身中心，17家椒盐脆饼店，1个大型百货商场，1家**院，在还拥有一家，一个商业帝国已经成型。高的时候，奥尼尔一个月的收入达到3000万美元。另外他还是TNT的王牌解说员，他自己说过，他并不想离开篮球，他喜欢NBA，做解说员也有另一个好处，他的人气并没有因为退役而迅速下降。很多人还会慕名到他的店面去消费。

第3位：凯文约翰逊?第一位当的NBA球员

凯文约翰逊是当年查尔斯巴克利在太阳队最主要的帮手，身高1米85，弹跳惊人。虽然身高不高，但是经常上演杀入内线暴扣。巅峰赛季场均22.5分3.6个篮板11.4次助攻。他的特点是视野开阔，组织能力出众，能跳善扣。他三次入选全明星阵容，5次入选NBA最佳阵容。太阳队为了表彰凯文约翰逊的功绩，退役了他的7号球衣。他在退役后并没有选择经商，也没有沉迷享乐，而是回到了他的老家萨克拉门托市，竞选，并且最终成功了，成为了萨克拉门托的第一位黑人，也是NBA中第1位球员。

第4位：加内特?个人服饰品牌的老板

加内特是NBA历史上最出色的大前锋之一，攻防俱佳，巅峰时候可以跟邓肯平分秋色。加内特曾经连续4年获得篮板王，15次入选全明星阵容，获得过1次常规赛MVP，1次最佳防守球员。退役后的加内特正在致力于自己的品牌服饰?OBF品牌服装。他本人对服装有着狂热的追求。他的公司主要向一些NBA球星以及球迷提供衣服。

NBA这4位球星退役后的生活，第3位当了，加内特经营服装品牌。

九家领先企业建立新倡议联盟，加速推进净零碳排放进程

星巴克官宣创始人担任临时首席执行官

　星巴克官宣创始人担任临时首席执行官，现年68岁的星巴克创始人舒尔茨在星巴克面临重重困难之际重新掌舵，他将重新加入董事会并处理日常管理工作，星巴克官宣创始人担任临时首席执行官。

　3月16日，星巴克宣布现任总裁兼首席执行官凯文·约翰逊（Kevin Johnson）即将退休，接替他的是星巴克创始人、前任CEO霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）。星巴克董事会已任命后者为临时首席执行官，自2022年4月4日起生效。

　受此消息影响，星巴克股价在盘前交易中一度涨超8%。

　现年61岁的凯文·约翰逊在星巴克已经工作了13年，于2009年进入星巴克董事会。2017年4月，他接替舒尔茨担任首席执行官一职，至今在位5年。4月4日卸任后，约翰逊将继续担任星巴克合作伙伴（员工）和公司和董事会的特别顾问直至9月。在入职星巴克以前，约翰逊曾担任微软公司和瞻博网络公司的技术主管。

　星巴克在声明中表示，约翰逊和整个执行团队对疫情的应对，让星巴克度过了现代历史上最困难的时期之一。在他任职期间，星巴克扩展了行业领先的数字产品，覆盖了美国和中国近4500万星巴克会员。事实上，约翰逊也推动了星巴克在中国市场的扩张，眼下中国是星巴克全球第二大市场。在他担任公司负责人期间，星巴克的股价上涨了近50%

　约翰逊则表示，早在一年前便告知星巴克董事会，将在全球疫情接近尾声时考虑退休，并称这是13年来在星巴克工作生涯的自然终结。

　而对接任者舒尔茨来说，这将是他第三次担任星巴克的首席执行官。

　舒尔茨于1982年进入星巴克，担任零售运营和营销总监，1987年，他在投资者的支持下收购了星巴克成为创始人之一，并在此间第一次成为星巴克的CEO。舒尔茨对于星巴克的贡献诸多，其中一个就是对中国市场的笃定。

　1999年他不顾董事会的质疑，进入中国市场，但受到中国居民的消费能力限制，星巴克进入中国后一直亏损。舒尔茨在自传《一路向前》中说：“（在中国市场）多年的亏损在公司内部和外界都形成了离开和放弃中国市场的巨大压力。” 但眼下，中国了成为星巴克全球第二大市场。

　2000年，舒尔茨辞去星巴克CEO职务，后又于2008年金融危机时回归，直至2017年。过去十年，星巴克的股价上涨了1350%。2019 年，舒尔茨曾提出以独立人士身份竞选美国总统的想法。然而，在当年晚些时候，舒尔茨又宣布他不会参加竞选。

　舒尔茨曾在接受界面新闻专访时表示，退休后的他会将精力放在家庭、舒尔茨家族基金会（Schultz Family Foundation）和一个叫做“Emes”的新组织上，这个项目将通过多维度的协作、决议和政策转型，探索将企业家精神带入美国政治环境与政策改革的进程。

　霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)

　如今，星巴克在疫情的不确定因素下面临着业绩增长压力。

　具体来看美国市场依旧保持着强劲的态势。2月1日，星巴克公布了2022财年第一财季业绩。财报显示，第一财季星巴克营收增长19%至80.5亿美元；净利润8.159亿美元，高于去年同期的6.222亿美元。当季全球同店销售增长了13%。美国同店销售同比增长18%，两年增长12%。

　但在美国以外，星巴克的咖啡需求减弱。国际同店销售下降3%，市场预期为增长3.3％。而在星巴克第二大市场中国，当季同店销售下降了14%，财报期内平均客单价方面下滑9%。

　舒尔茨或许能够帮助星巴克在疫情常态化下找到一个新的增长模式。但今年69岁的他并不会在任很久。星巴克表示，公司打算在2022年秋天之前选出一位正式的继任者，而舒尔茨作为临时首席执行官的薪水为1美元。

　舒尔茨在一份声明中表示，虽然他不打算回到星巴克，“但知道公司必须再次转型，以迎接一个新的、令人兴奋的'未来，让我们所有的利益相关者共同繁荣”。

　星巴克在美股盘前股价走高，涨幅一度超8%。此前该公司宣布，首席执行官凯文·约翰逊（Kevin Johnson）于下月退休，星巴克创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）将暂时重新掌舵，担任临时首席执行官。

　星巴克在当地时间周三的一份声明中表示，61岁的约翰逊将于4月4日离职，并将在董事会留任至9月。据了解，在一年前，他曾向董事会表示，当疫情接近尾声时，他将会考虑退休。

　现年68岁的星巴克创始人舒尔茨在星巴克面临重重困难之际重新掌舵，星巴克当前面临着成本不断上升和全美范围日益壮大的工会运动。他将重新加入董事会并处理日常管理工作，此外还将帮助公司寻找一位新的***，星巴克预计今年秋季完成这项工作。

　舒尔茨在声明中表示：“当你热爱某样东西时，你会有一种强烈的责任感，你会选择伸出援手。”“虽然我之前没有重返星巴克的，但我知道这家公司必须再次转型，以迎接一个新的、令人兴奋的未来，让我们所有的利益相关者共同实现繁荣。”

　自2017年4月约翰逊接任CEO以来，该公司股价已上涨42%。相比之下，竞争对手之一麦当劳和标普500指数涨幅约为80%。

　全球最大咖啡连锁星巴克公司突然宣布换帅。而这次回来挑大梁的还是“熟悉的面孔”，且他仅仅象征性地领取1美元的薪酬。

　留意到，该公司在发出的一份通报中宣布这次重大领导层交接，星巴克总裁兼首席执行官凯文·约翰逊（Kevin Johnson）在任职13年后退休，由星巴克董事会牵头的CEO 继任人选遴选工作正在进行中，退居幕后已久的霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）将作为临时首席执行官返回星巴克，直到新掌门人加入。

　今天，星巴克首席执行官凯文·约翰逊发表讲话

　就在下个月，星巴克现任CEO将正式“交棒”。

　星巴克今天表示，总裁兼CEO凯文·约翰逊打算退休，他在公司已任职13年，其中在过去5年里一直担任CEO。约翰逊将于2022年4月4日对现任职位进行交接，并将继续担任星巴克伙伴（即员工）以及公司和董事会的特别顾问，直至9月。

　与此同时，星巴克CEO的继任人选目前仍未敲定，预计将在秋季之前“出炉”。因此，曾执掌星巴克多年的“灵魂人物”和创始人霍华德·舒尔茨将再度短暂回归。

　“自2021年以来，在Russell Reynolds Associates（罗盛咨询）的协助下，星巴克董事会一直在持续推进CEO的继任，并预计在秋季之前选出一位新的领导者。”星巴克今晚在一份通报中表示。

　该公司表示，为确保在任命固定继任者之前对公司进行无缝管理，董事会已任命霍华德·舒尔茨为临时CEO，自2022年4月4日起生效。舒尔茨还将重新加入公司董事会。

　“我谨代表整个董事会，对约翰逊领导星巴克表示最诚挚的感谢。他和整个执行团队站出来应对了疫情的挑战，并领导公司度过了现代历史上最困难的时期之一。在疫情关店的最初几个月里，以及强制隔离期间为伙伴提供的经济保障，凸显了我们的核心价值观，并将成为公司传承的精神。”星巴克独立董事会梅洛迪·霍布森（Melody Hobson）说。

　霍布森今天又指出，在约翰逊任职期间，星巴克扩展了行业领先的数字化运营，覆盖了美国和中国近4500万星享俱乐部会员。

“星巴克之父”霍华德·舒尔茨宣布将永久卸任CEO，他有哪些贡献？

华盛顿州雷德蒙2020年7月23日 /美通社/ -- 九家领先公司的负责人今天宣布建立一个新倡议联盟，加速全球经济向净零碳排放过渡。该倡议联盟被称为Transform to Net Zero，旨在开发和提供研究、指导和最佳实践，助力所有企业实现净零碳排放。

联盟将由包括马士基集团(A.P. Moller - Maersk)、达能(Danone)、梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz )、微软(Microsoft Corp.)、Natura &Co、耐克(NIKE, Inc.)、星巴克(Starbucks)、联合利华(Unilever)和Wipro等创始会员以及环境保卫基金(EDF)牵头，由BSR支持并担任秘书处。

Transform to Net Zero将侧重于为实现“2050年之前净零碳排放”目标所需的企业转型提供支持，以及推动以政策、创新和金融为重点的更广泛的变革。该倡议联盟的成果将向所有人提供，期待更多公司加入。联盟在2025年前完成这项工作。

相关工作将遵循以下原则：

1.专注转型：履行我们的各自承诺并转化为行动，包括公司战略、治理和问责、财务和运营、风险管理、购、创新和研发、营销以及公共事务。

2.以科学和最佳实践数据和方法为导向：致力于使实现全球升温幅度低于1.5摄氏度的最佳科学方法标准化；致力于面向所有人提高研究、数据和工具的质和可用性；致力于实现最高的气候投资回报。

3.积极利用现有努力：致力于与现有的净零举措（开始、宣传、部门、方法努力）展开合作，以现有工作为基础，推进企业向净零转型。

4.展开强有力的治理和监督：在公司的最高层，治理和监督结构将努力实现净零，包括通过开发创新产品、服务和业务模式。

5.涵盖延伸性企业的强劲减排和碳清除：净零需要整个价值链共同减排，包括产品和服务以及供应链的影响。净零排放要求我们实现符合最新科学要求的温室气体减排，并在短期内提高温室气体清除能力，使企业和整个世界在2050年之前实现净零排放，确保气候稳定，并意味着应取一系列积极的气候行动。

6.投资创新：积极承诺和投资加快创新以实现净零转型，包括与其他机构合作。

7.政策合作：推动公共政策，助力和加速净零进程，并与行业协会等机构合作实现这一目标。

8.透明度和问责制：向主要利益攸、相关方，包括投资者、客户、消费者和必要时向监管机构公开报告和披露净零转型进展情况；与所有利益相关方分享实现净零转型的最佳实践的相关信息。

9.公正和可持续的过渡：众所周知，边缘化群体和低收入社区受气候变化的影响最大。因此，我们将帮助创造必要的条件，为所有性别、种族或技能的人实现有效、公正和可持续的气候解决方案提高支持。

评注：

马士基集团

马士基集团首席执行官S?ren Skou表示：“马士基致力于实现碳中和的运输和物流未来。为了促进实现《巴黎协定》目标，我们在2018年宣布了在2050年前实现净零碳排放的目标。从那以后，我们取了几项具体行动来消除工业中的碳。只有通过各行业和企业之间的强大联盟，才能实现将全球变暖升温幅度控制在1.5度以下的总体目标。我们很高兴与微软和其他全球公司共同加入Transform to Net Zero倡议联盟。”

BSR

BSR总裁兼首席执行官Aron Cramer表示：“过去十年，许多企业承诺实现净零目标。现在是时候加速行动，实现这一基本目标了。我们的气候变暖升温幅度保持在1.5度以下的窗口正在快速关闭。目前正是最关键的十年，如果要避免气候变化带来的最坏影响，我们必须紧急消除经济发展中的碳排放。这就是为什么Transform to Net Zero是如此重要的原因。Transform to Net Zero不仅仅是为灵感设置了一个高门槛，它还将为企业提供最佳实践，帮助他们业务转型，在净零经济中蓬勃发展，并塑造零碳排放经济。”

达能

达能董事长兼首席执行官范易谋(Emmanuel Faber)说:“我们的One Planet. One Health行动框架将气候置于食品系统转型的核心。因此，对达能来说，碳中和并非可选项，它是重塑我们增长模式的一种方式。这场革命不可能单独实现。因此我相信Transform to Net Zero的集体力量。让我们分享最佳实践，建立新系统，创造有据可循的解决方案，帮助我们推动变革，将全球变暖升温幅度控制在1.5摄氏度以下。”

环境保卫基金

环境保卫基金(Environmental Defense Fund)总裁Fred Krupp表示：“我们在气候变化问题上所处的位置与所需的位置之间的差距将继续扩大。所以那些只停留在讨论阶段和实际取行动的企业间的差距也是如此。这一新倡议联盟有望缩小这些差距。期待其他企业跟随联盟的脚步，以身作则，使用公司应对气候变化的最有力工具：他们的政治影响力。”

梅赛德斯-奔驰

戴姆勒公司(Daimler )和梅赛德斯-奔驰管理委员会Ola K?llenius表示：“我们从应对疫情中吸取的教训是只有共同行动才能有所成就。赢得气候变化斗争的唯一途径同样如此。我们需要制定共同的目标，并取措施来实现这些目标。这就是为什么我们加入'Transform to Net Zero.'的原因。梅赛德斯-奔驰的使命是实现碳中和出行。我们正顺利地朝着这一目标迈进，我们决心坚持到底。”

微软

微软总裁布拉德-史密斯(Brad Smith)表示：“没有一家公司能独自应对气候危机。因此，领先公司正在开发和分享最佳实践、研究和指导意见，帮助每个人共同努力。无论一家公司刚刚起步，还是稳步发展，Transform to Net Zero可以帮助我们所有企业将碳承诺转化为实现净零未来的真正行动。”

Natura &Co.

Natura &Co.董事局执行兼集团首席执行官Roberto Marques说：“Natura &Co.相信合作的力量。我们最近发布了2030年生活承诺，为我们所有业务设定了在十年内实现净零碳排放的目标。但是，应对全世界面临的气候危机，我们需要相互帮助，才能做得更快更好。净零倡议联盟努力将致力于以合适的速度进行合适变革的公司凝聚在一起。我们致力于建设一个更加光明的未来，这不仅将为子孙后代创造一个更加绿色的世界，而且将在社会要求的新前提下实现经济复苏。”

耐克

耐克首席运营官Andy Campion说：“在保护我们共同的竞争环境——我们的星球——方面，每一刻都至关重要。这就是为什么我们没有只是静静等待，而是作为全球领导者共同打造气候变化解决方案的原因。如果我们立刻取行动，共同努力，我们就能推动发展，拥有更加可持续的未来。我们将为确保未来的运动员拥有一个健康的星球而不懈努力。”

星巴克

星巴克总裁兼首席执行官凯文-约翰逊(Kevin Johnson)表示：“星巴克希望在我们长期可持续性发展的基础上，成为一家拥有积极的公司。加入Transform to Net Zero符合我们对更具可持续未来的愿景。我们将与其他志同道合的公司合作，共享最佳实践，倡导积极的政策，支持公正的过渡。我们将推动真正的变革，并鼓励其他组织加入我们，一起为人类的环境未来努力。”

联合利华

联合利华首席执行官艾伦-乔普(Alan Jope)表示：“气候危机不仅威胁到我们的环境，也影响我们的生活和生计，应对气候危机，我们有责。未来的商业世界不能像现在这样；除了脱碳，还需要进行全面的系统改造。因此我们很高兴与其他领先企业一起成为Transform to Net Zero的创始成员，与他们共同努力，加快实现净零排放所需的战略转变；就联合利华而言，我们的目标是争取到2039年实现零碳排放。”

Wipro

Wipro Limited首席执行官兼董事总经理Thierry Delaporte说：“我们很高兴成为Transform to Net Zero的创始成员。这符合我们的价值观和我们对可持续性的承诺。气候变化是我们所处时代的一个决定性挑战，我们坚信，企业必须加紧努力，迎头应对这些挑战。像这样的合作论坛可以帮助推动和加速这种反应，并通过创新、变革性解决办法的协作精神，引领我们整个价值链上的未来互动参与。”

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

NBA球星退役后都在干什么？有从政的吗？

他的贡献不是用言语可以说清楚的，霍华德?舒尔茨出生于贫民区，但创造了一个度咖啡帝国，星巴克在他的掌管知之下，发展很迅速，成为美衜国第一家连锁咖啡店。

从卖咖啡到卖文化场景，坚持星巴克的反击。加入星巴克后，霍华德在咖啡行业投入了大量精力，尤其是在接触意大利咖啡后，他觉得喝100杯咖啡应该反映一种文化和社会场景，而不仅仅是卖咖啡豆。有了这样的想法，霍华德希望星巴克能够转型，而这个想法在当时肯定会遭到反对，因此，凭借他的毅力，他终于实现了他的想法。

星巴克首席执行官凯文?约翰逊在星巴克工作了13年，于2015年成为星巴克总裁兼首席运营官，并于2017年接任舒尔茨公司首席执行官。在他的领导下，星巴克的股价上涨了42%。约翰逊对星巴克最大的贡献是他在内部部署了一系列数字举措。1987年，舒尔茨成功地将店式咖啡馆转变为休闲咖啡馆。

在接下来的二十年里，他成功地在世界各地推广了星巴克品牌，现在享誉全球。在此期间，他两次辞职。今年4月，他第三次回到星巴克，然后成为星巴克快餐店的领导者。随后，媒体作出了积极回应。在这一点上，约翰逊的官方信息显示，他只知道他将作为星巴克的特别顾问留在董事会直到9月。至于后续，尚未公布。然而，我认为背景可能会改变。

我不希望离开董事会，我会选择成为一个沉默的股东。约翰逊对科学技术很感兴趣，未来投资于科学技术并非不可能，他将用余生陪伴他的亲戚，当他有空时，他将带着亲戚一起旅行，放松，真正过上他想要的生活。

42岁的老卡特还在球场上挥洒汗水，而跟他同一时期的很多球员都已经享受多年的退休生活了。卡特的生涯之长，令很多球员羡慕甚至嫉妒，比如阿里纳斯在前一段时间还讽刺卡特还在场上打球就是为了破纪录。那么NBA的球员退役后都在干什么呢？虽然以前同在一个联盟奋斗过，但是退役后的人生却迥然不同，线面我们一起看一下吧。

肖恩坎普是NBA球员退役后生活失败的典型，常被拿来当作教科书教导NBA后辈们。坎普是NBA90年代强力大前锋的代表，当时邓肯和加内特等人还刚出道，NBA中除了马龙和巴克利这两位得过常规赛MVP的大前锋之外，就数坎普最有名，他天赋异禀弹跳惊人，有人说他是格里芬的加强版。当年和佩顿在西雅图超音速队一起杀入过总决赛。坎普的技术很全面，有一手背身单打，还能投篮，弹跳好。但是却管不住下半身，风流成性。截止到2008年他至少有了11个私生子。

美国对孩子的抚养费标准非常高，尤其是那些高收入的名人或者球星。这就使得一些女人以怀上NBA球星的孩子为目的，让自己找到一个长期饭票，这样即使不用工作，带着孩子也可以过上很好的生活。坎普的11个私生子，再加上他本人挥霍无度，他的工资再高也难招架。

后来坎普在19年与骑士签订了7年1.07亿美元的顶薪，这在当时绝对是天价合同，但是坎普依然挥霍无度，再加上私生子的母亲们想方设法从他身上弄钱，2003刚从NBA退役就直接宣布了破产。后来坎普为了支付抚养费，还在低级联赛打过球。

坎普破产后，个人债务被减免和重组。给他保留了一部分维持生活第资金，他用这部分钱在西雅图开设了一间体育酒吧还有一间餐厅。但是酒吧经营不善，2015年关闭了，坎普把酒吧大部分股份转让出去之后，这一酒吧得以重新开业。另外，坎普的餐厅运营的不错，对于坎普来说，已经比他破产的时候要强很多了。

沙克奥尼尔，NBA历史上最具统治力的中锋之一，他的职业生涯是非常成功的，4次获得NBA总冠军，3次总决赛MVP，1次常规赛MVP，与科比一起创建了湖人王朝。他的整个19年的职业生涯中，光从NBA的工资收益就达到2亿9千万美元。奥尼尔除了是一个球场霸主以外，他还是一个优秀的投资者，先后投资甜品店还有健身俱乐部，最的是，奥尼尔是谷歌的天使投资人，拥有谷歌的原始股，这一项的资产价值就比他在NBA奋斗19年工资还要多，实在让人佩服。奥尼尔做节目时还透漏自己当时错过了投资星巴克。如果这两个公司都被你押中了，那也太逆天了。

截止2019年奥尼尔拥有155家品牌汉堡炸鸡甜品店，150家洗车店，40家24小时健身中心，17家椒盐脆饼店，1个大型百货商场，1家**院，在还拥有一家，一个商业帝国已经成型。高的时候，奥尼尔一个月的收入达到3000万美元。另外他还是TNT的王牌解说员，他自己说过，他并不想离开篮球，他喜欢NBA，做解说员也有另一个好处，他的人气并没有因为退役而迅速下降。很多人还会慕名到他的店面去消费。

凯文约翰逊是当年查尔斯巴克利在太阳队最主要的帮手，身高1米85，弹跳惊人。虽然身高不高，但是经常上演杀入内线暴扣。巅峰赛季场均22.5分3.6个篮板11.4次助攻。他的特点是视野开阔，组织能力出众，能跳善扣。他三次入选全明星阵容，5次入选NBA最佳阵容。太阳队为了表彰凯文约翰逊的功绩，退役了他的7号球衣。他在退役后并没有选择经商，也没有沉迷享乐，而是回到了他的老家萨克拉门托市，竞选，并且最终成功了，成为了萨克拉门托的第一位黑人，也是NBA中第1位球员。

加内特是NBA历史上最出色的大前锋之一，攻防俱佳，巅峰时候可以跟邓肯平分秋色。加内特曾经连续4年获得篮板王，15次入选全明星阵容，获得过1次常规赛MVP，1次最佳防守球员。退役后的加内特正在致力于自己的品牌服饰?OBF品牌服装。他本人对服装有着狂热的追求。他的公司主要向一些NBA球星以及球迷提供衣服。

NBA这4位球星退役后的生活，第3位当了，加内特经营服装品牌。