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08年奥运会保险-北京奥运会保险
tamoadmin 2024-08-22 人已围观
简介1.PICC中国人民财产保险股份有限公司有一个“学生家长委托投保回执代投保单”,里面有一栏填的是目2.读书心得《解密友邦》3.人保周年庆有什么活动4.奥运会要出多少钱?求大神帮助5.2008年奥运会对首都经济的影响PICC中国人民财产保险股份有限公司有一个“学生家长委托投保回执代投保单”,里面有一栏填的是目加入是工作加入还是投保单呢?这公司不错的,做得大。产品倒是一般。中国人保(全称中国人民保险集
1.PICC中国人民财产保险股份有限公司有一个“学生家长委托投保回执代投保单”,里面有一栏填的是目
2.读书心得《解密友邦》
3.人保周年庆有什么活动
4.奥运会要出多少钱?求大神帮助
5.2008年奥运会对首都经济的影响
PICC中国人民财产保险股份有限公司有一个“学生家长委托投保回执代投保单”,里面有一栏填的是目
加入是工作加入还是投保单呢?
这公司不错的,做得大。
产品倒是一般。
中国人保(全称中国人民保险集团股份有限公司)是一家综合性保险(金融)公司,注册资本306亿元。其前身是1949年10月20日中华人民共和国政务院批准成立的中国人民保险公司。拥有60年的发展历史,历经数次重大变革的中国人保,为中国保险市场培育、保险人才培养、保险技术升级做出了历史性的贡献,对经济发展、社会稳定、国家强盛、人民幸福发挥了积极作用。
光辉历史:
1996年7月23日,中国人民保险公司更名为中国人民保险(集团)公司,下设中保财产保险有限公司等四个子公司。1999年1月18日,中保财产保险有限公司继承人保品牌,更名为中国人民保险公司。2003年7月19日,经院批准,中国人民保险公司重组后更名为中国人保控股公司,并同时发起设立了中国内地最大的非寿险公司--中国人民财产保险股份有限公司和首家保险资产管理公司--中国人保资产管理有限公司。同年11月,人保财险成功实现海外上市,成为国内金融企业海外上市第一股。2004年,中人保险经纪公司(简称中人经纪)成立。2005年中国人民健康保险股份有限公司(简称人保健康)、中国人保寿险有限公司(简称人保寿险)、中元保险经纪有限公司(简称中元经纪)、中盛国际保险经纪有限公司(简称中盛国际)等四家子公司成功开业,2007年6月中国人保控股公司复名为中国人民保险集团公司。经过“十五”时期的发展,中国人保已经从原来的一家公司发展成为拥有8家子公司的现代保险集团,拥有分支机构4500个,8家子公司分别是:人保财险、人保资产、人保健康、人保寿险、人保香港、中盛国际、中人经纪、中元经纪。集团经营范围已经从单一的非寿险发展到非寿险、寿险、健康险、资产管理、保险经纪等多个领域,基本建成保险金融集团。中国人保在服务社会经济发展、服务和谐社会建设中发挥了重要作用。在三峡工程、岭澳核电站、中国航天等国家重大工程和重大体育活动中,到处都能看到中国人保的身影。人保财险作为2008年北京奥运会选定的中国保险业唯一合作伙伴,为中国体育事业发展做出了巨大贡献。
目前状况:
中国人保在长期的发展过程中积累了丰富的,形成了多方面的优势。中国人保拥有深厚的历史底蕴和杰出的品牌优势,是中国保险业在国际上品牌形象的杰出代表;中国人保构建了遍布全国城乡、比较完善的销售服务体系,人保机构网点遍布了全国31个省市自治区,共有营业机构网点4500余个;中国人保培养了一批熟悉国情、有较强管理能力的高级管理人员和一批对中国人保事业忠诚并为之尽责的优秀专业骨干。全系统现有正式员工8万余人,人才结构合理,业务能力强,专业、高效的员工队伍,在核保、理算、查勘、定损、理赔等各个环节中能够给客户带来高质量和多样化的保险服务;中国人保一直以“人民保险,造福于民”为使命,坚持以人为本,把关心员工、理解员工、尊重员工、爱护员工始终作为中国人保企业文化建设的基本出发点,倡导“求真务实、规范严谨、令行禁止、艰苦奋斗、开拓创新”工作作风,努力塑造具有中国人保特色的和谐奋进的企业文化。这些优势为中国人保加快发展奠定了坚实的基础。
“十一五”期间,中国人保将以巩固和加快发展传统主业为立业之本,以超常规发展人身保险业务为振兴之策,以开拓资产管理、资本运作等领域为跨越之道,发愤图强,开拓创新,力求实现中国人保新的创业和跨越式发展,把中国人保建设成为国际一流的大型现代金融保险集团。
[编辑本段]『下属子公司』:
中国人民财产保险股份有限公司
主营业务:机动车辆保险、企业财产保险、家庭财产保险、货物运输保险、责任保险、意外伤害保险、短期健康保险、船舶保险、保证保险等人民币及外币保险业务。
中国人保资产管理股份有限公司
主营业务:管理与运用自有资金及保险资金,受托或委托保险资金管理业务,与保险资金管理业务相关的咨询业务,国家法律法规允许的其他资产管理业务。
中国人民健康保险股份有限公司
主营业务:各种人民币和外币的健康保险业务,意外伤害保险业务;与国家医疗保障政策配套、受委托的健康保险业务;与健康保险有关的咨询服务业务及代理业务;与健康保险有关的再保险业务;国家法律、法规允许的资金运用业务;中国保监会批准的其他业务。
中国人民人寿保险股份有限公司
主营业务:人寿保险、健康保险和意外伤害保险等保险业务及上述业务的再保险业务。
人保投资控股有限公司
主营业务:实业、房地产投资;资产经营与管理;物业管理;汽车、计算机及通讯设备、房屋的租赁;企业管理咨询、财务咨询、投资咨询、法律事务咨询
中国人民保险(香港)有限公司
主营业务:财产保险、货物运输保险、旅游意外保险、汽车保险、船舶保险及各类责任保险等保险业务及上述业务的再保险业务。
中盛国际保险经纪有限公司
主营业务:为投保人拟订投保方案、选择保险人、办理投保手续;协助被保险人或受益人进行索赔;再保险经纪业务;为委托人提供防灾、防损或风险评估、风险管理咨询服务;中国保监会批准的其他业务。
中人保险经纪有限公司
主营业务:为投保人拟定投保方案、选择保险人、办理投保手续;协助被保险人或受益人进行索赔;再保险经纪业务;为委托人提供防灾防损或风险评估、风险管理咨询服务;中国保监会批准的其他业务。
中元保险经纪有限公司
主营业务:为投保人拟定投保方案、选择保险人、办理投保手续;协助被保险人或受益人进行索赔;再保险经纪业务;为委托人提供防灾防损或风险评估、风险管理咨询服务;中国保监会批准的其他业务。
[编辑本段]公司文化
品牌优势
PICC品有六十年的历史,在国内享有显著声誉,在国际上具有一定影响。人保财险是全球各大船东协会在中国的保赔通讯代理,在国际保险市场享有良好声誉。特别是公司在海外上市后,PICC进一步成为国内、国际保险市场和资本市场的知名品牌。
市场优势
人保财险是国内最大的非寿险公司,在非寿险市场处于领先地位,主导着非寿险市场的发展。公司主要经营财产保险、意外伤害保险和短期健康保险业务,在大型商业风险、购、行业统保等集中型业务以及车辆保险、家财险等分散型业务领域处于绝对领先地位。
人才优势
多年来,人保财险培养了大批优秀骨干人才,拥有一大批具有丰富经验的管理人才和遍及非寿险业务链每个环节的技术人才,拥有一支掌握非寿险业核心技能且爱岗敬业、团结奋进的员工队伍。
产品优势
截至2004年底,人保财险共开发保险条款1246个,其中主险567个,附加险679个;全国性险种725个,区域性险种521个。目前,公司平均每天开发推广1个新产品。公司是国内第一家引入精算技术开发产品的非寿险公司,可以为客户提供全方位、高质量且科学定价的保险保障服务。同时,公司积累了海量经营数据,具有坚实的决策分析基础,对中国非寿险市场发展规律有着较好的把握和认识。
技术优势
中国人保财险在产品开发、承保、理赔和再保险等核心技术领域处于国内非寿险业领先水平,成熟的信息技术平台和完善的客户信息为公司业务发展提供了见识的技术保障。公司是国内第一家引入精算技术开发产品的非寿险公司,自爱航空航天、核电站、能源、远洋船舶、大型工商企业、购等重要保险业务领域具有国内领先的技术优势,能哦故为客户提高工全方位、高质量的保险保障服务。
网络优势
人保财险拥有遍及全国的机构网点,包括324个地、市级承保、理赔、财务“三个中心”,4500多个分支机构,拥有多样化的营销渠道,形成了强有力的销售和服务网络,足以支撑全国范围的"通保通赔"与"异地出险、就地理赔"等保险增值服务。
客户优势
公司拥有国内非寿险市场最大规模的客户群,建立了广泛、稳定的客户关系,具有强大的适应市场变化、满足客户需求的产品开发和客户服务能力。
服务优势
公司率先在全国开通365天24小时服务专线95518,现已遍布国内324个地市,并通过ISO9000质量管理体系认证,向客户提供快、优、全、广的咨询、投诉、回访、救援、预约投保等多功能、个性化服务。公司还推出了以全员全流程服务为内涵的“金牌服务工程”,以确保客户服务从规范、效率、质量三个方面不断提高,继续保持同业客户服务第一品牌。
人保财险改革发展的成功实践有赖于公司不断深化"求实、诚信、拼搏、创新"的企业精神。目前,公司正向国内领先、国际一流的知识型、现代化非寿险公众公司的战略目标迈进。
在现在的市场中picc大部分都是往银保方向发展的.
扩展阅读:保险怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
读书心得《解密友邦》
文/心灵摆渡人
在08年奥运会期间,飞鱼菲尔普斯狂揽数枚金牌的时候,韩乔生老师曾说过想要解剖一下他,看看他跟其他人特别之处在哪里。因为好奇,所以想去探秘。
同样地,对于公司来说,什么样的公司会让别人有这种想要去解密的欲望呢?一定是在这个市场上非常优秀的企业。
友邦保险就是这样一个存在。
作为一个快百年的保险巨擘,它为什么可以在国内保险业掀起一阵狂潮?它跟市场上其他保险公司有什么本质的区别?这个也是我好奇的地方。
企业的背后,永远是人,特别是创始人,他将给这个企业定位,这个便是企业的基因。
在去年3月份加盟这家企业以来,我一直对它保持着强烈的好奇心,刚开始我对它了解甚少,随着后来对它深入的研究和实际的体验,我渐渐爱上了这家公司,当然也更加坚定了自己将它作为创业平台的选择。
友邦保险的历史可以追溯到1919年,那年,一个美国人在中国的上海滩成立的一家名叫美亚保险的代理公司,开启了他“远东保险王”的故事。他便是大名鼎鼎的史带先生,一手创造了AIG保险帝国。
史带是荷裔美国人,在他两岁的时候父亲就去世了,由母亲一人靠自己经营一家小旅馆来维持生计,抚养长大。
1918年,史带应征入伍,参加一战。之所以入伍,是想被派去海外作战。但这个想法很快破灭了,只有晋升到士官军衔才能被派往海外。不久后他退伍以去了日本横滨工作,但不喜欢被领导呼来喝去,断然选择了辞职,随后他决定去中国上海看看。
世界那么大,我想去看看。史带那时候就怀有这样的情怀。
1918年,他怀揣着300日元,只身一人来到了上海。穷困潦倒,到处借宿。有幸得到加州同乡拉温的帮助,得以到拉温公司做事,这才站稳脚跟。在拉温的支持下,1919年12月12日,史带自立门户,成立了美亚保险公司,主要代理美国保险公司的水险和火险业务。当时只有两间房子,两个职员。
命运对刚创业的史带似乎不太眷顾,1920年,美亚承保的一批木材发生火灾,损失惨重,还没赚到多少保费,就要赔出一大笔,受灾客户都在谣传美亚要赖账了。不料史带不惜借债,迅速圆满地处理了理赔事宜。从此美亚获得了社会人士的信任,知名度越来越高。
史带并未就此满足,他独具慧眼地意识到除了财产保险,跟人相关的人寿保险有些更大的潜力。而当时没有一家保险公司愿意承保中国人,1921年,史带成立了友邦人寿保险公司,成为第一家向中国人推广人寿保险的外资公司。1931年,史带
人保周年庆有什么活动
4月30日,在北京2008年奥运会倒计时100天之际,中国人民保险集团公司盛情邀请来自全国各地的32名劳模代表汇集北京钓鱼台国宾馆,正式启动“中国心?人民情”——中国人保盛邀全国劳模代表为奥运加油主题活动。在启动仪式上,这支由全国各界精英组成的代表团情不自禁地为即将召开的奥运盛事呐喊助威。
5月4日下午,中国人民保险集团公司团委开展了以“弘扬五四精神,迎接奥运召开”为主题的中国人保迎奥运五四青年活动,集团内7家在京成员公司及其北京分公司共80余名团员青年参加了本次活动
6月23日国际奥林匹克日以来,中国人保集团携全国劳模代表在北京、天津、河北石家庄、辽宁沈阳、广西柳州等全国24个城市举办“中国心?人民情——PICC奥运之旅全国劳模代表盛邀您为奥运祝福”活动。来自“PICC奥运之旅全国劳模代表团”的24名劳模代表面向社会公众收集奥运祝福,将保障奥运的精神传递至北京奥运会。
7月31日,集团公司机关党委召开转业复员军人“庆八一、迎奥运”座谈会。集团公司转业复员军人欢聚一堂,共庆建军81周年,共迎奥运盛会。集团公司党委委员、纪委书记、副总裁庄超英出席会议,并与转业复员军人一起座谈。
7月25日,距离北京2008年奥运会开幕还有14天,中国人保集团正式启动“中国人保盛邀全国抗震救灾英模代表为奥运加油”主题活动,组建PICC奥运之旅抗震救灾英模代表团,成员有参加抗震救灾的解放军、武警官兵和四川省及行业代表等近40人。8月中旬,中国人保将邀请英模代表团全体成员亲临奥运赛场,为奥运加油助威。
在为灾区人民慷慨捐助并组织志愿者队伍奔赴灾区一线救助后,中国人民保险集团公司组织的“邀请抗震救灾英模代表为奥运加油”主题活动在7月25日正式启动。在启动仪式上,中国人保集团总裁吴焰再次将“PICC奥运之旅抗震救灾英模代表团”团旗和2008北京奥运门票送到了抗震救灾英模代表手中。
8月12日,由中国人保集团邀请的全国劳模和抗震救灾英雄齐聚北京,他们将亲临奥运比赛现场为运动健儿们加油助威。当晚,人保集团在中国人保财险北京公司为劳模英模们举行了盛大的欢迎晚会,公司员工们以一个个精彩有趣的节目表达着他们心中的敬意,而全国劳模王顺友即兴表演的原生态民歌更是让晚会气氛异常热烈。
8月13日,受约参加奥运的代表们在中国人保集团副总裁周树瑞的陪同下,集体参观游览了奥林匹克公园和位于公园内的PICC奥运展示区。对于能够令距离接触鸟巢、水立方等体育场馆并在其中观看奥运比赛,各位代表都显然都十分兴奋。
8月16日14时,2008北京国际新闻中心在新闻发布1厅举行中国企业与北京奥运新闻发布会,中国人民保险集团公司副总裁丁运洲介绍人保五大保障为平安奥运护航的有关情况;中国网络通信集团公司副总经理赵继东介绍宽带奥运和固定通信保障等方面的情况;中粮集团总裁助理、中粮酒业董事长曲喆介绍中国葡萄酒产业发展的有关情况,并答记者问。
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奥运会要出多少钱?求大神帮助
不久前北京奥组委副蒋效愚先生在一次记者招待会上给出了两个预算目标参数,这个目标参数是2008年北京奥运会运行经费和预计预算结果的参数,而不是整个北京奥运会各方面投入和收入结果的参数。因为,国际奥委会坚持把由举办城市负责的与奥运会相关的各种城市建设、包括体育场馆建设在内的费用与奥运会运行所需要的经费严格分开。这也就是说,国际奥委会给组委会的全球市场开发(包括电视转播权)的分成,只允许被用在奥运会运行费用之中,不能挪用到基本建设之上,最后,国际奥委会要进行审计的。 蒋效愚副所透露的两个预算目标参数是什么呢?第一,北京2008年奥运会的全部运行经费不会超过雅典奥运会。从大数上说,少于24亿美元。第二,北京2008年奥运会将争取有不少于1600万美元的结余,以便将来用于体育运动发展等公益事业。这两个预算目标参数是怎么出来的?我想我作为一个2001年北京申办2008年奥运会时对2008年奥运会的运行经费预算的主要参与者之一,我得回过头来,把我们当时做的基础预算的过程再回顾一下。 我记得,我们申办初期提出的2008年奥运会运行预算总额,包括支出和收入都比较保守,比较低。我当时认为,这显然是不很符合实际的,你把收入部分估计得过低,支出部分必须要压,不能一开始就搞赤字预算。当时奥申委的重要领导叫我牵头搞一个专家组对最初的预算再进行评估和调整。我们当时取了1996年亚特兰大奥运会的运行费用决算和2000年悉尼奥运会的最后预算表(当时决算还没有出来)两者的平均数,又对照了当时雅典奥运会调整后的预算数进行了研究,确定了不超过雅典奥运会的17亿美元的目标。因此从一开始我们就是盯住雅典奥运会的,因为根据我国当时的经济和物价情况来估算,我们是完全有可能以更少的钱做更好的事的。在“量入为出”的财务指导原则下,我们经过反复测算,认为在总预算16亿多美元的前提下,我们争取有1%左右的盈余,以做到收支平衡,略有盈余也是可能的。这样便出现了1600万美元的结余这个数字。这两个预算目标参数是根据当时奥申委主要领导的批示精神,即:量入为出,收支平衡,略有结余的总方针,经过反复测算,听取了国内国外专家们的意见后做出的。我可以这么说,预算一张表,支撑数据一大本书,每个数据都是经过测算,估算变量,充分考虑到人民币和美元货币价值以及通货膨胀率所可能的变化做出来的,当时,2001年投票之前,国际奥委会的专家们对我们这个预算的评价是:第一,比较实事求是;第二,为自己留足了余地。 现在,我们再把悉尼奥运会,雅典奥运会和北京奥运会的两个决算和一个预算来进行一个粗略的比较,以此说明,不同的国家,不同的奥运会是有共同也有差异的。雅典比悉尼多支出的部分在于:1.安全方面的支出。美国的“911”恐怖袭击后,奥运会在安全保障方面的要求提升了几个数量级,导致经费骤增;2.技术方面的支出。国际奥委会在工厂方面的技术要求上了一个台阶。雅典比悉尼少支出的部分在于:1.支付奥运会参赛运动员和随同官员的国际旅费。这是雅典的地理位置使然;2.典礼方面,包括开闭幕式的支出。希腊充分利用了自己传统文化的特点。在收入方面,也就是在市场开发方面,应该说差不多国际奥委会给雅典的世界市场开发分成的绝对数增加了,但雅典的国内市场开发并没有完全达到悉尼那么高的成功程度。 下面,我们再把北京与雅典这两层粗略地比较一下。北京比雅典多支出的部分会有:1.技术方面的费用,特别是电视转播方面的费用。因为,2008年北京奥运会要实现晰度电视转播,这一技术升级是需要有技术投入支撑的;2.奥运会的城市景观投入,北京比雅典大。国际奥委会特别强调奥运会期间的城市景观布置。要求高了,投入自然增加。3.国际旅费支出方面,北京由于地理位置的关系多于雅典,接近悉尼。北京比雅典少支出的部分会有:(1)安全保卫费用。因为我们国家的健全的安保体制,消化了不少组委会应支付的开支;(2)行政费用。因为,奥组委工作人员除了聘用的国内外专家外,一般没有沿用企业的薪酬和制度。在收入方面:我估计,我们的市场开发收入,无论是从国际奥委会分成的角度看,还是北京奥组委的市场开发看,都会比较多地超过悉尼和雅典,这是国际奥委会市场开发委员会海伯格先生的判断。在门票收入方面,我预估会好于雅典,接近悉尼。 在分析了上述情况后,我认为,我们对原来的16亿多的2008年北京奥运会的预算,还是应该实事求是地进行调整,按照以前几届奥运会的实践来看,举办时的预算比申办时的预算,最小的增加幅度不小于30%。前几届增加预算的情况,我在这里就不一一分析了。我仅就北京申办2008年奥运会时的16亿多美元预算中哪些部分需要增加的,提出点我个人的看法。第一,是安全保卫费用和预防突发性传染疫病的预备金。这两个方面是我们2008年预算时没有估计到的因素。第二,临时设施的费用。本着节俭办奥运的精神,北京奥组委对奥运会需要使用的比赛和练习用的场馆设施进行了优化配置,减少些新建项目,缩小了某些新建项目的规模,这些固定建设的省略是需要用成本低的临时建设补足的,在这方面,原来预算中恐怕没有那么大的量。第三,现代服务业的费用。我们2001年做预算的时候,对在全世界近年来蓬勃发展的现代服务业,包括现代中介,认识不足。因此,在这方面的支出打得相对较低,如保险、风险管理、公关咨询、法律服务等等。第四,家庭方面的支出。我认为,这些支出的增加完全可以靠市场开发方面收入的增加来补足。市场开发方面的超额除了用于上述支出的增加之外,还可以减少原来预算中的补贴、体育**公益金补贴等。因此,某些项目支出的增加,我估计不会超过原来预算的25%,是建立在收入增长的基础上的。 在我们研究奥运会预算的时候,当然不能忽略本国和国际货币价值变化的因素,具体地说,就是通货膨胀、汇率的变化。如果存在风险的话,我们在预算的制度、调整和执行中如何规避和化解,这也是我们在2001年制度最初的16亿多美元的运行总预算中充分考虑到的。通胀系数,我们当时把它估算为不超过7%,在汇率方面,我们当时把它估算为3%,在利率风险方面,当时我们的考虑是把银行数压到最低的程度,必要时依靠财政的先垫支。我们今天再来看看这三个变量。我认为通胀系数这几年都在3%-5%之间上下浮动,能源和原材料价格上涨后的滞后效应在以后两年内会有所表现,但是7%的预期可能不会很大的超过,甚至在这底线以下;现在可能超过我们预期是人民币的升值,现在已经超过了预期数了。我觉得,即使按今年人民币小幅稳度升值的趋势来看,对2008年北京奥运会预算的威胁不大,理由是:一,国际奥委会全球市场开发给我们的分成是分期支付的,不是最终结算的,风险是逐步分散的;二,这分成中真正外汇的数量估计只是总数的六、七成,其他的是用实物支持的;三,在我们的预算中,包括不少向国外购的成品、技术和服务,人民币升值恐怕还有点小利,而北京奥组委市场开发的收入中,人民币资金占较大的比重,我看这些都可以对冲美元外币的风险,何况,我们在预算中还有10%的风险和其他预备金。 最后,还想对北京2008年奥运会的预算提几点建议: 一.宜适当增加在软件建设上的投入,因为,它的效益是持续的、递增的。 二.宜适当增加对人才培养的投入,奥运会是实战、培养新型人才的难得机遇,不要只使用,不培养。 三.可以充分利用租赁方面减少硬投入,避免最后折旧贬值。 四.要最充分地利用合作伙伴、供应商提供的现金等价实物,以减少预算开支。
2008年奥运会对首都经济的影响
2008年北京奥运会已经圆满落下帷幕,承办奥运会的经济价值集中反映在主办城市和地区的经济总量和结构变化上。2008年奥运会对首都经济的影响主要表现在以下四个方面:
1.主办奥运会将给首都经济在新世纪初叶高速增长提供“核动力” 。近年来以高新技术产业和现代服务业为支柱的首都经济已初步成形,并表现出较大的增长潜力。但是,由于首都经济特殊的产业结构,它的持续高速增长对环境、基础设施以及城市所具有的国际形象、声誉和影响力有非常高的要求,也就是说,首都经济越发展它就越会遇到基础条件和软环境的硬约束。而要消除这种制约,一方面要加大环境治理的力度,大幅度增加基础设施建设的投入;另一方面要通过举办一系列重大活动来提高北京的国际影响和声誉。在经济全球化进程不断加快,国家和地区经济之间的竞争愈演愈烈的今天,举办奥运会几乎可以说是的、的一箭双雕的办法。它既可以引入基础设施建设所需要的巨额资金,又可以大幅度地提升北京的国际影响力。所以,北京获得了2008年奥运会的主办权,也就获得了推动首都经济在新世纪持续高速增长的“核动力”。
承办奥运会为什么能给首都经济增长提供“核动力”呢?这是因为奥运会能有效地带动主办城市和地区的投资需求和消费需求。当前在拉动我国GDP增长的资金、技术和劳动力三要素中,资金的贡献率是的。这就是说分析北京地区未来经济增长的可能性,关键是看该地区在未来的投资规模,尤其是从北京地区之外流入的资金总量的大小。北京主办2008年奥运会预计总投资额将达到160亿美元左右,约合人民币1323亿元,其中组委会预算支出约为16-18亿美元,非组委会预算支出(与承办有关的基本建设支出)约为142-144亿美元。从资金来源看,国际奥委会市场开发收入给组委会的分成约为10-13亿美元(悉尼组委会为11亿美元),组委会市场开发收入约为6-8亿美元(悉尼为7亿美元),基本建设投入的140多亿美元,主要由中央财政、市财政和国内外企业投入,如果把基本建设投入的50%算作是北京市财政的投入,那么承办2008年奥运会将给北京带来90亿美元的新增投资(从北京地区之外流入的资金),约合人民币745亿元。这笔巨额的新增投资,再加上该投资所产生的乘数效应,将成为牵引首都经济高速增长的助推器。
从刺激消费需求看,奥运会的拉动作用也十分显著。首先745亿元的新增投资将主要用于购买北京地区的产品和服务。这种大规模的集团购买将对北京地区很多行业的中间产品和最终产品的消费形成刺激,其中对建筑、交通、邮电、通讯、旅游、餐饮等行业的拉动作用会更大。其次奥运会是一个动态的、极具号召力的“人文旅游品牌”,承办国和地区可以利用这一“品牌”使该国和地区10年左右的时间内成为国际和国内旅游的热点,尤其是像北京这样一个本身就具有独特文化魅力的城市,承办可以使两种魅力有机融合,从而对旅游消费形成巨大的拉动作用。据澳大利亚学者的测算,悉尼奥运会对扩大该国的国际旅游发挥了重要作用,仅2001年去悉尼旅游的外国游客就将达到34万人。当数以千万的国内外游客因奥运会而来北京观光,他们在拉动北京地区的消费需求方面将释放出巨大能量,从而能推动首都经济的持续高速增长。最后申办和承办的过程也是一个不断提高和强化市民体育意识,引导大众体育消费的过程。北京举办奥运会将极大地带动北京市民的体育消费,尤其是参与性体育消费、观赏性体育消费和体育用品消费,从而能在拓展消费领域和形成新的消费热点等方面服务和拉动首都经济。总之,北京举办2008年奥运会在刺激投资和消费需求方面所形成的合力,在未来的10年内至少每年能拉动北京GDP增长1个百分点以上,在举办奥运会的前后两年内可能还会更高。
2、主办奥运会将带动首都经济结构调整和升级,使首都经济更具活力和竞争力。首都经济从产业结构上看,是一个以高新技术产业、都市型工业、现代服务业和高效生态农业为骨架的复合型结构。这种产业结构既区别于上海、江苏,又不同于广东、深圳,具有明显的比较优势和鲜明的地域特色。但是,目前这种产业结构还没有完全成形,还需要运用多种政策杠杆来引导和调整。北京主办2008年奥运会将给首都产业结构的调整与升级提供千载难逢的机遇。这种作用主要表现在三个方面:
一是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的申办理念与首都产业结构调整的价值取向相契合。绿色奥运将带动环保产业和生态农业的快速发展,科技奥运将推动高新技术产业的发展,人文奥运则能带动现代服务业的形成与发展。而这三种申办理念所带动的产业又恰恰是新世纪首都经济要优先发展的行业。
二是主办奥运会将加速北京市“退二进三”的步伐。“退二进三”是首都经济结构调整和优化的必然选择。但这一战略措施能否有效实施,关键在于“退有理由,进有空间”。北京市的一些高能耗、重污染的企业逐步从第二产业中退出来,是既定方针,是历史必然,办不办奥运会最终的结果都一样。但是办与不办会影响退的进程。现在北京拿到了主办权,就会毫不犹豫加大管制的力度,企业也难以讨价还价,从而就会退的坚决,退的顺畅。然而更重要的是,主办奥运会能有效地拓展“进三”的空间。现代奥运会对承办地区的经济发展的影响突出表现在拉动该地区第三产业的迅速发展方面。奥运会要求举办城市在交通、邮电、通讯、旅馆、餐饮等方面提供一流的硬件和优质的服务,同时还对银行、保险、医院、中介机构和文化设施有相当高的要求。也就是说,北京要想成功举办2008年奥运会就必须把加快建立和完善现代服务业作为战略重点。而能否在10年左右的时间里建立和完善首都的现代服务业关键取决于投资和需求,举办奥运会恰恰能解决持续需求和巨额投资这一对瓶颈制约。所以,举办奥运会在拉动首都现代服务业高速成长的同时,也将客观上为“进三”的企业提供必要的生存空间和后续发展的可能。
三是承办奥运会将使旅游业和文化体育产业成为首都经济中的支柱产业,并同时带动会展业和中介业的高速发展。奥运会是全球各民族共同的节日。中国是有着悠久文明史的东方古国,而北京作为奥运会的主办城市是一座有着3000多年建城史和800年建都史,最能代表中国文化精髓的历史名城。北京市已经把旅游业列为重点发展的行业,并希望十五期间成为支柱性行业。奥运会历来对主办城市旅游业的发展有巨大的推动作用,而北京举办奥运会这种作用会更大。这是因为,一方面全球各大媒体从申办到承办全过程的报导,客观上为北京旅游业做了一个长时间的免费广告,从而能让更多的外国人了解北京,产生潜在的和实际的旅游需求;另一方面北京奥运会将凸现传统与现代巧妙融合、西方文化与东方文明交相辉映的独特魅力,而这种魅力对激发外国人来京旅游的需求将起到重要作用。对拓展国内旅游业务来说,举办奥运会将给北京旅游企业提供一个长效题材,它们可以根据这一题材设计一系列有卖点的新项目、新产品,从而使进京旅游成为时尚、成为热点。毫无疑问,北京申奥成功,首都旅游业就获得了长达10年的持续发展的推动力,而只有持续的高速增长才能使北京旅游业成为真正的支柱产业。同时奥林匹克是典型的全球文化,奥运会是这种文化的集中体现,承办奥运会能极大地带动主办城市的文化体育产业的发展。北京市根据城市功能的定位在“八五”期间就把文化体育产业列为重点发展的行业。但是要想把它培育成首都经济的支柱性行业,除了文化产业和体育产业在各自领域内的自我发展之外,还必须加强两个产业之间的互动、互补和互助。奥运会不仅能有效地扩大主办城市文化产业和体育产业各自的需求,而且能提供一系列重大活动使两项产业互动和耦合,实现产业联动和利润倍增。另外,为举办奥运会而新建和改建的37个现代化的体育场馆(新建22个)也将为首都文化体育产业的持续发展奠定坚实的物质基础。奥运会结束之后,北京将成为全国、全亚洲,乃至全世界文化体育产业最发达的地区之一。最后,经济全球化背景下的奥运会是一个以跨国公司为主角的世界经贸舞台,北京拿到主办权也就得到了在10年左右的时间内利用这一舞台“唱戏”的机会,首都的会展业和中介业因此将获得众多的商业机会和按国际惯例运作的商务经验,从而为带动和繁荣会展经济,使之成为首都经济新的增长点提供了难得的机遇。
3、主办奥运会将在扩大北京地区就业方面发挥重要作用 。筹办奥运会一般需要8年左右的时间,要兴建大量的体育设施和配套的城市基础设施,需要投入大量的人力。历届奥运会在带动主办城市就业方面都发挥了重要作用。年洛杉矶奥运会创造了2.5万人的就业机会;1988年汉城奥运会给3.4万人带来了就业;1992年巴塞罗那奥运会,在1987-1992年的筹办周期内每年新增就业人数5.9万人;1996年亚特兰大奥运会带动了7.7万人的就业;2000年悉尼奥运会创造了10万人的就业机会。新世纪北京仍将面临很大的就业压力,承办奥运会将能有效地化解这种压力。由于北京市整体的劳动生产率、资本和技术的密集程度以及劳动力价格都低于发达国家的奥运会主办城市,因此承办奥运会在带动北京地区就业方面的作用会更大。如果按北京承办奥运会能新增投资745亿元,且每10万元投资能新增一个就业机会算,那么这届奥运会将产生74.5万个就业机会。根据奥申委申办报告中所列的现金流量表来分析,带动就业的年份主要集中在2004-2009的六年间,其中2006年和2008年是高峰。
4、承办奥运会将极大提升北京的城市魅力。城市魅力是一座城市物质文明和精神文明的综合体现,它包括自然风貌、历史文化积淀、生产力发展水平和人的素质等多个方面。首都经济从一定意义上讲是“形象经济”,它的发展需要城市魅力的不断提升与张扬,承办奥运会能快速而有效地做到这一点。首先为举办奥运会而进行的大规模环境治理以及对城市基础设施的新建和改建工程将使北京“天更蓝、水更清、行更畅、居更宜”,古都风貌将更具神韵,北京城市魅力中原有的特色会更具影响力。其次在传媒强权盛行的现代社会,城市魅力不仅取决于魅力的本原,还与主流媒体的关注和推介有直接的关系。举办奥运会将使北京在相当长的一段时间内成为全球主要媒体追踪报导的一个热点,且这种效应在奥运会举办期间会达到极至。以2000年悉尼奥运会电视转播为例,这届奥运会全球有220个国家和地区收看了电视转播,收看人数达到37亿,占全球可以收看电视总人数(39亿)的95%,并且有8个国家的电视转播超过400个小时,它们分别是澳大利亚1207小时,加拿大1039小时,南非930小时,中国740小时,日本558小时,希腊452小时,美国442小时,阿根廷435小时。可以说只有奥运会才能使主办国和主办城市得到全球媒体如此广泛、如此深入和系统的报导。而这样的强势宣传在提升主办城市的形象和魅力方面所取得的效应,恐怕是无论出多少广告费都无法办到的。最后承办奥运会是一个十分庞杂的系统工程,是对主办城市综合能力的全方位考验。应对这一挑战的过程会使更有效率、企业更有实力、人民更具热情、社会更加民主、开放和有活力,而这一切恰恰是城市魅力的灵魂。
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