中超项目是什么意思-中超联赛商务开发权

1.国足事业正在迷失方向，该向何处去

2.中超足协放权，联赛“自治”，新成立的中超职业联盟到底是啥?

3.我国职业足球发展趋势?

4.中超真的在美国直播吗

5.40亿60亿大蛋糕 CBA吃得下吗

国足事业正在迷失方向，该向何处去

国足事业正在迷失方向，该向何处去

　国足事业正在迷失方向，该向何处去，中国足球正处在困难时期，国家队的成绩距离大众的期待、领导的要求还有很大差距，深化足球改革势在必行。国足事业正在迷失方向，该向何处去。

　中国的足球商业正在迷失方向。因球队东家经营低迷，中国足球顶级联赛中约7成俱乐部在球员工资的发放上出现问题。遇到麻烦的俱乐部东家大多是房地产企业。凭借雄厚资金实力引进国外优秀球员、号称盛世的中国职业足球联赛的泡沫已经破灭。

　“训练基地近期无法按时缴纳电费。为节省训练基地运营支出成本……”隶属于中国超级（中超）联赛的河北足球倶乐部2021年10月突然在社交平台上宣布停止青年队等部分活动。这则难掩困境的悲伤消息让中国的足球迷们大感吃惊。

　在1月4日闭幕的2021年赛季，中超联赛16个俱乐部中至少有11个在工资发放上出现问题。这些俱乐部的东家大多是房地产企业。

　中国最近一年对房地产行业加强监管，更严格地监管企业财务及通过金融机构融资等。陷入筹资困境的企业陆续出现。母公司等赞助商注入的资金减少给俱乐部经营造成严重打击。问题根源在于中国足球俱乐部的收益平衡被打乱。

　根据审计机构德勤的数据，从世界上收入排名前五的俱乐部销售额构成（2018至2019年赛季）来看，电视转播权占33％，包括门票销售在内的'比赛日收入占18％。而据中国调查公司前瞻产业研究院调查，中国足球俱乐部的电视转播权和门票销售收入合计仅占不到10％。大部分依赖母公司等的赞助收入。联赛过度依靠赞助商。

　中超联赛旗下球员的身价大幅缩水，原因是中国球员的竞技水平迟迟没提高以及欧洲、南美等外援的流失。足球运动在中国很受欢迎，但竞技水平难提升。很多球迷开始放弃竞技水平不见提高的国内联赛，转而观看欧洲联赛。中超联赛因水平低而难以聚集人气，这使得联赛本身缺乏热度，最终使得中国难以涌现本土的明星球员——中国足球联赛正陷入这样的循环。

　借2021赛季足协杯决赛进行之机，中国足协分别于1月8日下午、9日上午在成都召开了协会第11届执委会第5次会议、第11届会员大会第2次会议。在履行各项会议程序同时，中国足协主要领导也传出了一条条令人感到沉重的消息。在8日会议期间，协会高层代表坦陈，中国足球正处于困难时期，成绩与大众期待差距很大。而在9日上午会议期间，作为中国足协副秘书长的协会财务部门负责人赫晓峰结合《2019/2020年中国足协年度财务报告》透露，中国足协在这两年期间累计净亏损额达5000万元人民币。

　在8日下午的中国足协执委会会议上，包括作为体育总局副局长的中国足协党委书记杜兆才、协会陈戌源、协会秘书长刘奕、协会副孙雯等在内23名执委出席了线下现场会议。7名执委受疫情影响通过远程方式参会。据了解，会议听取了中国足球协会第11届会员大会第2次会议筹备情况汇报，审议通过了《中国足球协会工作报告》及2019、2020年中国足协财务报告。

　会议同意设立新闻委员会、技术委员会、裁判委员会、运动员委员会、医疗委员会、场地器材委员会共6个协会分支机构并提交会员大会审议；同意张爱军执委的请辞决定以及第11届会员大会第2次会议议程。并确认中国足球协会第11届会员大会第2次会议将于1月9日在成都召开。

　会上，中国职业足球俱乐部联合会筹备组向中国足协执委们介绍了职业俱乐部股权多元化改革情况，各位执委分别就俱乐部股权多元化改革、职业联赛限酬限薪、足球青少年培养、教练员培养等问题积极发言、充分讨论。

　体育总局副局长，中国足协党委书记杜兆才作讲话时强调，中国足球正处在困难时期，国家队的成绩距离大众的期待、领导的要求还有很大差距，深化足球改革势在必行。执委会是中国足协的核心机构，中国足协要深入思考和探索中国足球改革发展模式、路径问题，认清形势，切实履行好职能，共同为中国足球健康稳定发展建言献策。

　9日上午举行的中国足协会员代表大会审议并表决通过了协会工作报告、财务报告、执委会成员变更报告，根据协会副秘书长赫晓峰所做的《2019、2020年中国足协年度财务报告》，2019-2020两年，中国足协净亏损达5000万元人民币。

　报告显示，2019年度协会各项收入合计8.2亿元，费用支出8.6亿元。2020年度各项收入合计4.6亿元，费用支出4.7亿元。赫晓峰透露，中国足协今年将继续加大商业开发力度、强化预算管理、优化配置、推动内控建设，确保协会健康可持续发展。

　中国足协之所以出现连年亏损，与联赛版权出现坏账以及防疫投入有关。据业内人士分析，相关版权商受财务问题所累，2019赛季联赛版权费用出现拖欠、无法全额支付的情况，目前相关官司还在审理过程中。2020赛季，联赛受疫情影响，用赛会制，防疫投入巨大相比之下，2017年中国足协收入达7.6亿元，成本为5.9亿元，净收入达1.7亿；2018年收入达8.4亿元，成本为8.1亿元，收益为3000万元。也就是说，协会在此两年期间累计净收益达2亿元。

　中国足球协会第十一届会员大会第二次会议9日在成都召开。会议审议并表决通过了协会工作报告、财务报告、执委会成员变更报告，并吸收新疆生产建设兵团足协等三家协会入会。

　中国足协陈戌源做了《中国足球协会工作报告》。针对今年的工作，他表示，一是继续贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》，深刻反思中国足球事业发展现状，尽快厘清困扰中国足球发展的主要问题。

　二是促进职业联赛和俱乐部健康发展，推动具有独立社团法人资格的中国职业足球俱乐部联合会成立，积极推动完成职业俱乐部股权多元化改革，优化产业政策和市场收益分配机制，争取在较短时间内实现职业俱乐部收支基本平衡。

　三是大力推动青少年足球发展和专业人才培养，会同体育总局、教育部共同抓好青少年足球发展工作，制定全国青少年足球发展规划，进一步打通体教融合道路。

　四是加强国家队建设与管理，按照国家队备战工作领导小组的指导意见，男足世预赛12强赛剩余四场比赛、女足亚洲杯、杭州亚运会、2023年亚洲杯等大赛任务制定详实、周密的参赛备战和服务保障，统筹抓好防疫情、保备战工作，全力争取完成参赛目标。

　五是深化中国足协体制机制改革，推动会员协会发展。

　六是以党建为引领，加强协会建设。

　七是继续做好亚洲杯筹备工作。

中超足协放权，联赛“自治”，新成立的中超职业联盟到底是啥?

是开展足球走上社会，让行业经济发展得更好。这也标志着经过三年的准备，职业联盟即将成为现实。目前，联盟的筹备工作已进入实质性阶段。完全自治、控制管理、管理和分配权益，这是职业联盟的最大特点，与以往由管理的公司相比，这也是最大的区别。

虽然在记者会上没有透露联赛高级队的人选等细节，但由于职业联赛的前期工作，外界对一些涉及的核心候选人也有一定的了解。据知情人士分析，富力集团老总张张正牵头筹备“职业联盟”已不是什么秘密。未来，他有可能成为职业联盟管理的核心，也有可能在高管层实施“双CEO制”。另有消息显示，今后“职业联赛”聘用的各级管理人员，将不再是中粮集团的兼职员工。

对于快到来的职业联赛，外界也十分关注归化球员的使用。如何平衡职业联赛成立后各大俱乐部之间的关系然而，政策已经成为限制开支和高薪的一纸空文。尤其是对消费的限制被土豪俱乐部忽视了。按照“四大帽”和超标准的处罚措施，这些2020赛季是否执行，如何执行，需要打一个大问号。

足协将不参加联赛，而是由联赛自己管理和安排。今后，足协只对中超联赛拥有产权和监督权，剩余的管理权、管理权和权利分配权将移交给职业联赛。对重大赛事的监督和一票否决权，是在征求联赛筹备组和俱乐部投资者意见后，按照英超和足协的模式制定的。只有重大赛事的否决权才能参与日常运作，这也代表着足协今后会最快角色转换。

我国职业足球发展趋势?

2019年10月16日，中国足球协会宣布退出中超公司，不再拥有中超公司股权，只对重大决定拥有一票否决权，中超联赛将完全由职业联盟管理。

中国足球要改革，“职业化”是必由之路，由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟，懂专业也懂市场，可谓最知水深水浅之处，也最明白对症下药。在这方面，职业联盟必有作为，值得期待。

中国足球商业化历程

中国足球简称“中超”，开始于2004年，前身为1989年成立的中国足球甲A联赛，由中超联赛有限责任公司负责运营，是中国大陆最高级别的职业体育赛事，也是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一。

在过去15年中，中超联赛逐步商业化、市场化，在媒体版权销售、门票销售、赞助收入、衍生品开发以及整体社会影响力均为国内领先赛事，被视为“中国体育赛事第一IP”。

早期阶段(2004-2009年)：2004年，中国足球协会在总结中国十年职业足球的基础上，为进一步提升中国职业足球竞赛水平和品牌，正式推出中国足球协会，即中超联赛。成立之初的中超联赛由中国足协管理，行政管制较为严重。

成立元年，发生了G7革命，7家足球俱乐部向足协要求“政企分开，管办分离”，要求足协放开对中超联赛的行政监管。

2006年，中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立中超联赛有限责任公司，股份制的中超公司36%的股权由中国足协持有，16家俱乐部各持有4%的股权，足协对中超公司具有控制权，足协和体育总局是“两块牌子，一套人马”，中国足协受控于国家体育总局，所以实际上中超公司间接听从国家体育总局管理。

商业化起步阶段(2009-2014年)：2009年，中国足球打黑行为和中超联赛内部腐败让中超品牌风雨飘摇。2010年，恒大加入中超联赛，中国足球进入金元时代。2012年，中超联赛16支球队单季投入超过30亿元人民币。

商业化快速发展阶段(2014年以来)：2014年，中国平安保险集团获得中超联赛3年独家冠名权。2015年，中超联赛在冬季和夏季的援引投入排世界第二，仅次于英格兰足球。2016年，体奥动力以80亿元购买中超联赛未来五年全媒体版权，中超联赛在巴西、英国、法国、比利时等国实现转播。

中超15年快速发展，目前拥有20多家合作伙伴，实现全球化转播。中超逐步加快商业化步伐，目前海外转播平台增加到20多个，覆盖范围达到96个国家和地区，耐克、嘉士伯、中国平安等20+企业先后成为中超的赞助商或合作伙伴。

中超联赛认可度和影响力持续增强

中超联赛国内认可度和影响力持续增强。中超联赛15年内共举办6708场比赛，覆盖全国20个省份与直辖市。中超联赛现场每场观赛人数由2004年1.1万人增长到2018年2.4万人，增长超过两倍，比赛转播累计收视人次从2007年1.4亿增长到2018年6.8亿，新媒体成为重要收视媒介。

中超联赛俱乐部水平不断提升，国际竞争力与影响力持续提升。德勤《2018年中超联赛商业价值白皮书》数据显示，2013-2018年内共有9支不同的中超俱乐部入围亚冠，在亚冠赛场中的整体成绩较之前也有所提升;最近三届世界杯中，共有18位球员入选，入选人员增长迅速。

中超联赛拥有众多海外媒体，海外转播机构覆盖全球96个国家和地区，同时与英超联赛、西甲联盟等全球顶级赛事建立深入合作，不断提高国际影响力。

足协退出中超公司 市场化程度进一步提升

2019年10月16日上午，中国足球协会宣布退出中超公司，不再拥有中超公司股权，只对重大决定拥有一票否决权，中超联赛将完全由职业联盟管理。

中国足协秘书长刘奕对此表示：“足协只对重大决定拥有一票否决权，全力支持职业联盟的发展。足协将充分放权信任市场，足协不会持有职业联盟的股份也不会参与联盟的日常运营，中超公司管理权、经营权和权益分配权交给职业联盟。”。

足球职业联盟16家俱乐部分别为重庆当代力帆、北京人和、贵州恒丰、长春亚泰、河南建业、北京中赫国安、山东鲁能、天津天海、上海绿地申花、河北华夏幸福、广州恒大淘宝、天津泰达、上海上港、江苏苏宁、广州富力、大连一方足球俱乐部。

中国足球协会原来持有中超公司36%股份，16家中超俱乐部各持有4%股份，足协既是中超公司的控股股东又是管理者。职业联盟成立后，足协不再持有中超公司股份，由职业联盟完全持有，实现了16家中超俱乐部的自治管理。

中国足协宣布放弃中超股份，这样的后撤，是给市场力量让位。这意味着“管办分离”在中国足球最核心的部位有了实质性进展，让中超在市场上冲锋陷阵，协会则做好服务，两者的关系才能真正理顺。

中国足球要改革，“职业化”是必由之路，而最“职业”的行为其实就是放开手脚、直面市场，在市场上淬炼筋骨，让市场评判价值。由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟，懂专业也懂市场，可谓最知水深水浅之处，也最明白对症下药。在这方面，职业联盟必有作为，值得期待。

应该看到，在足球领域“管办分离”，充分相信市场机制是发达国家的成功经验，也是大势所趋。此番足协退股、放手，让人看到了中国足球深化改革的决心。足球发展没有捷径，必须按照规律办事。成立职业联盟，科学化决策、职业化运转、企业化运营，是引领目前处于困境中的中国足球走向正轨的必由之路。

中超真的在美国直播吗

是新赛季中超联赛正如火如荼进行，但就在昨天却传出一条惊人消息，世界体育集团（WSG）日前已与第一媒体集团的第一体育频道（One World Sports）达成版权协议，第一体育频道将在北美地区全媒体转播中国足球，这也将是中超首次登陆大洋彼岸的美国。中国足协高层以及中超公司负责人昨天既没有肯定也没有否认此事，这意味着在中央电视台禁播中超的背景下，中超联赛正在另辟蹊径，通过“借船出海”的办法扩大影响力、吸引赞助商。

第一体育频道在美国覆盖有3500万家庭。该频道目前正在转播韩国K联赛、日本J联赛以及亚冠联赛，还直播过2011年卡塔尔亚洲杯。第一体育频道母公司第一媒体集团总裁鲍曼在谈到中超转播时说，“获得中超联赛转播权，确立了我们向美国观众转播亚洲最好的三大联赛的统治地位。”据悉，该频道每周都会转播中超比赛。

据了解，负责牵线搭桥的世界体育集团（WSG）成立于1992年，总部设于新加坡，是一家体育营销、媒体和体育赛事管理公司。WSG拥有亚洲各足球国家队和亚冠联赛的独家转播权和商业开发权。今年3月，中国足协旗下的福特宝公司与WSG签约，未来四年WSG将全面介入“中国之队”海外推广、商务开发、赛事管理等项目。昨天，WSG一位负责人说，“我们很高兴第一体育频道能在北美通过电视、网站和移动设备转播中超联赛，让中超能更多地覆盖全球观众是我们的承诺。”

40亿60亿大蛋糕 CBA吃得下吗

昨晚，2016-2017赛季CBA联赛第二轮战罢，四川金强队客场86比106大不敌浙江广厦。本赛季被外界认为将是CBA历史上最值得铭记的转折点，除了赛场上竞争愈发激烈、有望诞生历史上第六支总冠军队之外，赛场外更是暗流涌动，今天下午，中国篮协将召开媒体座谈会，就CBA联赛公司成立的情况进行座谈。在CBA历史首次实现管办分离、篮协和20支球队共同参股成立CBA公司的背景下，CBA有望在下赛季收获广告招商权和公共信号制作权两大天价合同，尤其是后者，更是被业内人士普遍认为会达到5年40亿-60亿元。面对这一大蛋糕，CBA准备好了吗？

暗流涌动

CBA迎来四重巨变

从竞技领域来说，本赛季CBA堪称历史上最群雄并起的一个赛季。从联赛首轮可以看出，广东和北京这两大统治CBA长达11个赛季的巨头，因为各方面原因已经颓态尽显，而无论是新疆还是辽宁，尽管是公认的夺冠大热门，但仍并不具备力压各方诸侯的绝对实力。在这样的情势下，CBA诞生历史上第六支总冠军球队的可能性非常大。各方实力的均衡，带来的是竞争加大，比赛会越来越激烈，对于球迷来说肯定是好事。而在场外，目前国内最好的体育产业信息平台《体育大生意》曾发表文章，认为新赛季CBA将迎来四大巨变：

一、执掌篮管中心大权最久的掌门人（前后共掌权14年）信兰成退休在即，在新形势推动下，新任篮管中心主任或主动或被动终需推出新的中国篮球发展顶层规划；二、CBA历史首次实现管办分离，篮协和20支球队共同参股成立CBA公司，CBA职业化趋势已不可逆转；三、CBA公司将获得CBA商务运营权，有望历史首次将CBA商务运营权明确切割为广告招商权和公共信号制作权并予以单独招标；四、CBA广告招商权和公共信号制作权将注定获得各路潜在竞标者追捧，CBA有望收获两大天价合同。而在这种种变化的刺激下，利益各方均在为本赛季结束后的CBA竞标大战而全力备战，上演着一出出完全不逊于比赛本身的激烈暗战。

中超80亿合同

刺激CBA重视版权

在这四大变化中，公共信号制作分销权（俗称“版权分销”）是最为引人关注的，在职业化程度最高、观众有着付费传统的欧洲五大联赛以及美国NBA、NFL等赛事中，版权分销本是赛事总收入的最大来源之一，约占据23%-55%的比重。比如英超联赛，2016-2019赛季的电视转播费用总收入达到了惊人的81亿英镑，依靠版权收入，英超联盟各俱乐部就能够活得很好。而在中国，在很长一段时间内体育版权根本卖不上价钱，CBA之前很多年的版权收入微乎其微，甚至还出现了一些俱乐部每年支付数百万人民币“恳求”电视台直播的情况。所以篮协往往直接将版权分销作为添头，和另外一项大头收入——广告招商权一起打包给盈方等第三方公司。然而，最近几年，随着CBA军备竞赛的加剧，几乎所有的CBA俱乐部都处在严重亏损的地步，如何生存乃至扭亏为盈就成了他们迫切的需求。在李宁5年20亿赞助合同很难被超越甚至复制的情况下，联赛广告收入要取得大的突破可能性微乎其微。因此，在去年中超联赛版权卖出5年80亿天价后，作为目前国内唯一可与中超联赛相提并论的体育赛事IP，CBA对于版权分销这一权益无比重视起来，一位CBA俱乐部投资人告诉成都商报记者，从今年初各俱乐部就不断接触并达成共识，一定要将这一权益收回到自己手中，“可以说，从年初姚明牵头的 中职联 ，到最终篮协成立的CBA公司，我们的主要目的，就是要让CBA的版权卖出它应有的价值，这也是各家俱乐部扭亏为盈的重要途径，在这种情况下，如果还像以往那样 贱卖 版权，那所有人都不会接受。”

40亿~60亿

或是CBA版权底线

那么，中超联赛版权拍出5年80亿，CBA联赛版权值多少？由于此前体奥动力为中超拍出5年80亿的天价报价，这导致世人对CBA的版权分销充满幻想，CBA各队更是将提升球队收入的希望寄托于CBA版权拍出更加惊人的天价。据《体育大生意》透露，有篮协匿名人士认为，既然中超版权约合每年16亿，那么CBA的底线则是每年12亿，而此前体奥动力董事长李义东也称CBA版权应该是NBA在中国网络版权售价的2倍，即每年2亿美金。

从大环境来说，目前国内优质体育赛事IP极度缺乏，各大资本不惜天价抢占赛事上游，这也是CBA坚信自己的版权能拍出天价的另一大原因。从目前的情况来看，即使不算已经名扬天下的体奥动力，刚刚从盈方将马国力挖角的乐视更是目标直指CBA，在中国体育界有着极强人脉的马国力放言决不允许自己错过CBA；和IMG结盟的央视同样有意在CBA版权竞标大战中奋力一搏，此外，还不能忘记重金获得NBA和国际篮联的赛事版权的腾讯，后者也必然不会愿意自己的篮球产业链上缺少CBA这样重要的一环。不过，在今年的中超版权分销当中，已经很明显地显现出分销渠道过窄、市场不接受导致沦为资本游戏，以及央视这一老大难问题，CBA版权能否卖出高价，尚未有定论。不过，对于CBA一些参赛俱乐部来说，也有了心理准备，成都商报记者近日就此事访了多家俱乐部，除其中一家俱乐部管理者对60亿这一数字持乐观态度之外，其余几家俱乐部投资人均表示，60亿或许有些过高，40亿-60亿，都是可以接受的价格。“即使是5年40个亿，也可以让我们这些俱乐部能够良性运转了。”一位投资人如此说道。

收入提高了

但CBA准备好了吗？

不管最终能卖出多少个亿，CBA在新的商务周期内实现收入暴增是毋庸置疑的。然而，有钱了，是否能够等同于水平就高了？答案显然是否定的，中国足球就是最好的例子。与中超联赛相比，更不够职业化的CBA，面对即将到来的金元，几大核心问题依旧没有得到解决，首先是篮协的去行政化，联赛的发展，比如赛程设置，是谁说了算，并不是简简单单的成立CBA公司就可以解决的；其次，也是最重要的，CBA的球员流动问题如何解决，如果还是现在这样，球员不能自由转会，依然要地方体育局说了算，那CBA依然是死水一潭，联赛竞技水平不会有明显提升，那这样的联赛，配得上天价版权吗？